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toyota motor manufacturing france
 
 
 
 
La vie dans l'entreprise

100 % des salaris impliqus dans un cerlce de qualit


Le premier objectif dun cercle de qualit est de motiver les salaris en les formant une mthode de rsolution de problmes et en leur permettant
damliorer leurs conditions de travail. Cette activit est un vritable outil
damlioration des conditions de travail par les employs pour les employs.




 
     
Les cercles de qualit permettent de runir tous les principes de la Toyota
way, que sont le challenge, le genchi genbutsu (aller et observer sur le terrain), lamlioration continue, le respect et lesprit dquipe avec la priorit accorde au dveloppement des membres du cercle.

Chaque anne, les meilleurs cercles de chaque atelier sont mis en comptition. Les deux meilleurs dentre-eux ont alors
pour mission de reprsenter TMMF la convention europenne ou la
convention mondiale qui a lieu au Japon.

Impressions du cercle gagnant :

Nous avons suivi la mthode et constat quelle tait efficace et
quelle nous permettait de rgler nos problmes durablement.
Nous nous sommes beaucoup investis et nous avons t lus
meilleur cercle de lanne. Cest une vraie fiert davoir pu reprsenter TMMF au Japon fin 2012, la convention mondiale. 24 pays taient prsents et 96
prsentations ont t effectues. Nous sommes revenus plus motivs que jamais.

Actuellement, lactivit des cercles de qualit implique plus de 30 % des salaris. A fin 2013, TMMF sest lanc le dfi, dimpliquer 100 % de leffectif
dans cette dmarche.
 
     
 
 
 
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